امروزه ، همه مدیران و کارکنان ( بخصوص در بخش دولتی ) با مفهوم دور کاری آشنا هستند و آن را امتحان کرده اند .
در نهایت همه ما امیدوار هستیم که روزی از دست کرونا رها شویم و به شرایط عادی بازگردیم . اما الان امکان این وجود دارد که بخش مهمی از کارهایی را که می شود به صورت دور کاری انجام داد ، از بدنه سازمانهای دولتی جدا کنیم .
امروز می شود به همه واحدهای دولتی اعلام نمود که باید تمهیداتی ایجاد کنند که مثلا با 60 درصد نیروی کاری حضوری فعالیت نمایند . بقیه به صورت دور کاری باشند . ( این 60 درصد پیشنهادی است و درصد آن در برخی ادارات می تواند خیلی بیشتر باشد .)
حتی واحدهای نظامی و انتظامی و بیمارستان ها و آتش نشانی و غیره نیز می توانند بخشی از کارهای خود را به صورت دورکاری انجام دهند .
تمام واحدهایی که کار اجرایی ندارند ( مانند بخش اداری آتش نشانی - بخش حسابداری بیمارستان ها - بخش اداری پلیس راهنمایی و رانندگی و غیره ) می توانند با این روش هزینه های جاری خود را کاهش دهند .
بهتر این است که دولتها مدیریت نمایند و فضای اداری مازاد را تحویل بگیرند . و در نهایت با جابجایی بعضی بخشها در یک ساختمان ، ضمن کاهش هزینه نهایی ، دسترسی بیشتر واحدها با یکدیگر را نیز فراهم ببینند .
طبیعی است که بعضی ادارات با مشکل مواجه می شوند و لازم است متخصصان دانشگاهی به کمک آنها بیایند .
این یعنی مدیران واحدهای دولتی با دانشگاه ها در خصوص بررسی روشها و راه کارهای اجرایی این عملیات قرارداد ببندند .
کاهش هزینه ای حاصله قابل توجه بوده و مزایای زیادی برای کشورها دارد .
کاهش هزینه ای حاصله قابل توجه بوده و مزایای زیادی برای کشورها دارد .
با تکرار این عملیات در چند نوبت ، می توان به اصلاح روشهای اداری موجود رسید .
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر