در زمانی که احتمال اتفاقاتی که بر پروژه تاثیر میگذارد زیاد باشد چه راه کاری را باید در برنامه ریزی پروزه پیش گرفت؟
راه کار مناسب این گونه پروژه ها عبارت است از تعیین نقاط کنترل در طی زمان پروژه .
نقاط زمانی ، اتفاقات رویدادی و غیره . برای مثال در طی ساخت یک کشتی چوبی و بادبانی مشابه کشتی های واکینگ ها ( یک کار خاص و غیر قابل برنامه ریزی ) ، میتوان در پایان زمان های مشخص برای تعطیلات هفتگی و ماهانه برنامه ریزی کرد. همینطور میتوان در زمانهائی که یک مجموعه ساخته شد ، یک مراسم جشن کوچکی بر پا نمود و از این قبیل. پروزه " 2K " از این قبیل پروزه ها بود که میزان حجم کار مشخص نبود و همینطور اتفاقات و مشکلاتی که ممکن است بوجود بیاید.
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر